ТОП Рекрутинг

«HeadHunting. Necessary choice»

(«Хэдхантинг. Нужный выбор»)  

 

Программа тренинга для рекрутеров скачать программу тренинга для рекрутеров в word

 

 

Корпорация «Бизнес-Мастер» совместно с Компанией «ТОП-Рекрутинг» проводит открытый тренинг, посвященный теме подбора персонала, а также инновационным технологиям поиска, формирования клиентоориентированного подхода в работе с Заказчиком.

Мы будем рады видеть Вас на нашем проекте, который призван ответить на многие насущные вопросы, а также повысить уровень профессиональных компетенций!

Цель тренинга – повышение личной функциональности ТОП-менеджеров в области подбора персонала с помощью овладения новейшими технологиями прямого поиска кандидатов и выстраивания продуктивного взаимодействия с Заказчиком.

В ходе тренинга участники получат следующие знания и навыки:

  • 1. Определение уровня зрелости партнера по взаимодействию
  • 2. Навык системного подхода к процессу подбора персонала
  • 3. Навык выявления истинных потребностей Заказчика
  • 4. Навык формирования длительных и функциональных отношений с Заказчиком
  • 5. Понимание специфики и особенностей процесса рекрутинга в отдельных отраслях
  • 6. Инновационные технологии подбора персонала

 

Продолжительность: 2 дня (14 часов)

Количество участников: (10 - 15 человек)

Методы работы в ходе тренинга:

  • Мини-лекции тренера
  • Дискуссии
  • Практические упражнения
  • Работа в группах
  • Синемалогия*

* Синемалогия – это эффективный, интересный и легкий для восприятия инструмент в форме просмотра и анализа художественного фильма. Суть инструмента "Синемалогия" в анализе и решении жизненного кейса, представленного в кинематографической форме, для выработки навыка безоценочного анализа ситуации и принятия точных решений человеком в Бизнесе и личной Жизни.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

ДЕНЬ 1.

Психология успеха в бизнесе.

Истоки HeadHunting-а.

Необходимые критерии для Нeadhunter’а.

Относительность социальных установок

Контроль эмоций

 Театр моделей поведения

Внутренний критерий оценки

Технологии НН. Часть 1:

Работа с Заказчиком

  - Сроки выполнения проекта, сложность проекта, участие сторон

                 - Выход из тупиковых ситуаций (Заказчику «никто не подходит»), работа с сопротивлением Заказчика

                                 - Преодоление барьеров в собственной работе («не могу закрывать определенный тип вакансий»)

                  - Что делать, если существует большой статусный разрыв между Заказчиком и Рекрутером, что приводит к снижению результативности Рекрутера («вы мне должны, вы меня обслуживаете, хочу объясняю, хочу нет")

 

ДЕНЬ 2.

Технологии HH/ Часть 2. 

Работа с компанией - донором

Работа с информацией о кандидате

Ценности/пирамида логических уровней

Возрастные факторы

Отношения и связи в компании-доноре

Отношения и связи вне рабочего контекста

Мотивация

 

 

  Способы формирования намерения у кандидата:

Создание информационного поля вокруг кандидата

Работа с дальним окружением

Работа с ближним окружением

Формы коммуникации с кандидатом

Коммуникация лица принимающего решения (ЛПР) и кандидата

 

Консалтинговые проекты по данной теме были проведены в следующих компаниях: