+7 495 909 81 77 +7 812 602 76 02 +7 812 602 76 02

Ваш регион Санкт-Петербург?

  • Москва
  • Санкт-Петербург
Личный кабинет
logo
logo
01.03.2018

Внешние и внутренние источники подбора персонала

Когда в компании принимается решение открыть новую вакансию, руководство или HR департамент, если таковой имеется, приступает к поиску кандидата, рассматривая внешние и внутренние источники найма персонала. Какой метод лучше? Стоит ли отдавать предпочтение лишь одному из них?

Рекрутинговое агентство «ТОП Рекрутинг» делится опытом компаний Спб и Москвы о том, как работает набор персонала из внешних и внутренних источников.

Источники подбора персонала: внешние и внутренние

Вполне вероятно, что внутри компании можно найти подходящего кандидата. Случается, что сотрудник с нетерпением ждет перехода на новую позицию, чтобы перейти на следующую ступень карьеры (вертикальное развитие), или мечтает уйти из надоевшего отдела (горизонтальные кадровые перемещения). Иногда переход сотрудника — единственный способ сохранить специалиста внутри компании. Поэтому вполне целесообразно объявить об открывшейся вакансии на корпоративном портале, через рассылку, на собраниях.

Плюсы такого метода:

  • Отсутствие затрат на привлечение новых кадров;
  • персонал уже знаком с корпоративной культурой, нет необходимости в адаптации;
  • прогнозируемые уровень оплаты труда;
  • сохранение инвестиций в обучение сотрудника;
  • повышение мотивации персонала.

Минусы:

  • Ограниченное поисковое поле;
  • возможные конфликты (сотрудники с более длительным стажем могут обижаться, если долгожданную позицию получит более молодой специалист);
  • в некоторых случаях необходимо сохранить конфиденциальность открытой вакансии до самого момента заполнения.

Внешний поиск может осуществляться силами организации либо с привлечением профессионального агентства. В этом случае публикуются объявления на профессиональных джоб сайтах, в соцсетях, специализированных профессиональных форумах. После первичного отсева по телефону отбираются кандидаты для собеседования с HR, лучшие кандидаты отправляются на интервью с будущим непосредственным руководителем.

Плюсы внешнего поиска:

  • Более широкий выбор;
  • новая энергия стороннего специалиста;
  • возможность сохранения конфиденциальности до самого заполнения вакансии.

Минусы:

  • Более высокие затраты;
  • неудачный испытательный срок может повлечь за собой дополнительные затраты (в случае работы с агентством, покрываются гарантией);
  • необходимость адаптации.

И внешние и внутренние источники найма персонала имеют свои преимущества и недостатки, поэтому для эффективного подбора задействуются все возможные каналы.