Ассессмент центр оценки персонала

Технология Ассессмент-центр (assessment) – один из способов комплексной оценки персонала компании, который основан на применение взаимодополняющих методик для определения соответствия сотрудников набору критериев, компетенций, а также выявления потенциальных возможностей.

Услуги оценки персонала организации

Ассесмент-центр по оценке персонала отличается высоким уровнем надежности и точности в оценке реальных профессиональных качеств, психологических особенностей штатных работников. Высокая эффективность исследования достигается за счет того, что разработка моделей компетенций проводится индивидуально, с учетом ментальности и требований организации Заказчика к персоналу.

Оценка сотрудников методом ассесмент-центра позволит раскрыть все возможности сотрудника через его поведенческие особенности, даст руководству возможность реальной оценки всего потенциала. Моделирование сложных ситуаций, сопоставление выявленных качеств позволяет определить ценность работника для Вашей компании, необходимость карьерного роста либо повышения квалификации и обучения. Вы сможете узнать:

  • эффективность исполнения должностных обязанностей;
  • личностные качества сотрудника;
  • коэффициент компетентности;
  • стремление к достижению поставленных задач;
  • способность к саморазвитию.

Ассесмент-центр использует симбиоз современных техник, позволяющих объективно выявить в претенденте на набор качеств, необходимых для достижения наилучших результатов. Особенно важно такое тестирование для управленческого сегмента. Методика более 50 лет успешно используется за рубежом и за небольшой срок завоевала популярность в России. Эффективность подбора топ-менеджеров с помощью центра оценки персонала дает небывалые результаты.

Скрытый потенциал сотрудника может существенно поднять доходность предприятия. Оценка персонала ассесмент, которую проводит кадровое агентство из СПб «ТОП Рекрутинг», выявит скрытые резервы и поможет применить лидерские качества испытуемых, их профессиональные возможности. С помощью технологии открываются новые горизонты: можно провести реструктуризацию компании с оптимальной выгодой для владельца, определить, на кого из сотрудников можно рассчитывать в нестандартной ситуации.

Этот метод не учитывает стаж и предшествующие достижения работника – с его помощью определяют, на что способен человек в данный момент, какие задачи ему по силам здесь и сейчас. Позволяет руководству выстраивать программы мотивации персонала, четко определять, какое направление для обучения и повышения квалификации сотрудника необходимо в первую очередь применить в текущий момент. Заказав услугу Ассессмент-цент, Вы будете всегда уверены в людях, с которыми работаете.


Заказать услугу

Более подробную информацию Вы можете получить, обратившись к нам по телефону: 8 (812) 320-01-21 в Санкт-Петербурге, 8 (495) 909-81-77 в Москве.