МСК СПБ Россия
8 800 100 98 94 8 800 100 98 94 8 800 100 98 94

Ваш регион Санкт-Петербург?

  • Москва
  • Санкт-Петербург
Личный кабинет

Оценка персонала по компетенциям

Произведем многогранную оценку вашего персонала:

Эффективное развитие организации достигается за счет успешной работы сотрудников, их профессиональных знаний, опыта, отношения к делу. Оценка персонала на основе модели компетенций позволяет Заказчику определить степень соответствия работников занимаемой должности, а также выявить их лидерский потенциал, сильные и слабые стороны.

Рекрутинговое агентство «ТОП Рекрутинг» оказывает услуги по оценке сотрудников, которые позволят Вам решить следующие задачи:

  • Принять решение о повышении либо перемещении работников внутри компании;
  • разработать программу обучения;
  • сформировать кадровый резерв;
  • провести организационно-штатные мероприятия;
  • мотивировать персонал к саморазвитию для дальнейшего карьерного роста и увеличения доходов;
  • скорректировать профиль компетенций должности для будущих кандидатов на вакантные должности (путем систематического проведения оценки).

Услуга оценки персонала по модели компетенций

Оценка персонала по компетенциям в нашем HR–агентстве предполагает комплексные работы по выявлению деловых и личных качеств каждого сотрудника, объективному анализу уровня компетенций, мотивации, возможностей развития.

Модель компетенций уникальна, она пересматривается и изменяется вместе с развитием компании. Поэтому к каждому проекту мы подходим индивидуально. Учитываем должностное положение и специфику работу лиц, подлежащих оценке. Условно компетенции разделяются на группы:

  • Управленческие (стратегическое мышление, планирование, контроль, мотивация, лидерские качества);
  • коммуникативные (ведение переговоров, межличностное понимание);
  • ценностные / корпоративные (умение работать в команде, ориентация на результат и работу с клиентами);
  • профессиональные (актуальны для целевых групп, обладающих специальными знаниями, например, в сфере IT либо при работе с финансами).

В качестве инструментов применяются современные методики: оценка 360 градусов, Асессмент центр, оценка поведения, ценностей и др.

Этапы оценки включают в себя:

  • Согласование (либо разработка) модели компетенций должностных лиц компании-Заказчика;
  • Определение инструментария исследований;
  • Подготовка и проведение;
  • Анализ полученных результатов с формированием отчета и рекомендаций для руководителя организации;
  • Обратная связь по итогам с участниками оценки.

Более подробную информацию Вы можете получить, обратившись к нам по телефону: +7 (812) 602-76-02 в Санкт-Петербурге, +7 (495) 909-81-77 в Москве.

Заказать услугу