Затраты на поиск и отбор персонала

Рассматривая вопрос о том, привлекать ли специализированное агентство к процессу найма, многие руководители компаний СПб и Москвы интересуются, каковы затраты на подбор и отбор персонала. Рекрутинговое агентство «ТОП Рекрутинг» рекомендует подумать и о том, какие убытки может принести неудачный кандидат, особенно, если это новый руководитель или топ-менеджер финансовой службы.

Затраты на поиск и отбор персонала включают в себя прямые и непрямые издержки. В прямые затраты входит оплата труда департамента по управлению персоналом, стоимость платных объявлений, комиссия агентства.

Непрямые расходы сложно подсчитать, так как они связаны с потерей времени на поиск кандидатов, обучение новых сотрудников, неблагоприятной атмосферой в коллективе вследствие текучки кадров и т.п.

В процессе принятия решения о том, нужно ли тратить ресурсы на привлечение агентства, рекрутинговое агентство «ТОП Рекрутинг» рекомендует обратить внимание на возможные убытки, которые может нанести некачественно подобранный кандидат с непроверенными данными: снижение качества услуг/производства компании, репутационный ущерб и даже производственный травматизм.

В случае успешного результата все затраты становятся эффективными инвестициями в будущее бизнеса, так как новые кадры будут повышать прибыльность компании. При этом, рекрутинговое агентство «ТОП Рекрутинг» предоставляет бесплатную замену кандидата, если в течение испытательного срока новый сотрудник покидает компанию.